目前中國(guó)的MES系統(tǒng)軟件市場(chǎng)正處于群雄并起，魚龍混雜的競(jìng)爭(zhēng)階段，市場(chǎng)集中度并不高。絕大多數(shù)MES系統(tǒng)軟件廠商都是摸著石頭過河，對(duì)于MES廠商來說，市場(chǎng)是有的，而且市場(chǎng)很大。但是不能專注于做MES，專注就會(huì)陷得太深，廠商一定要有別的業(yè)務(wù)線。MES只能作為有效的補(bǔ)充，我們縱觀來看，專注做MES的廠商活的很累，活的不是很好。要么被收購(gòu)，要么需要融資。反而主營(yíng)業(yè)務(wù)不是MES的還活的好好的，活的更有競(jìng)爭(zhēng)力，為什么好多廠商都是轉(zhuǎn)型延伸做MES，都是有一定道理的。

　　MES系統(tǒng)市場(chǎng)很難像其他管理系統(tǒng)廠家那樣做成幾家獨(dú)大的局面，這是由系統(tǒng)的特性決定的。MES系統(tǒng)主要是人機(jī)料法環(huán)的管理，各個(gè)行業(yè)產(chǎn)線設(shè)備都不太一樣，所以很難像ERP或PLM系統(tǒng)那樣做成標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，只能做到相對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。MES又是側(cè)重于生產(chǎn)的精益化管理，所以要求細(xì)節(jié)管理更加人性化，易用性要增強(qiáng)，這樣對(duì)管理系統(tǒng)的要求更高，需要大量的定制開發(fā)。一旦信息化項(xiàng)目需要定制化，就得配備大量需求分析工程師、開發(fā)工程師、測(cè)試工程師、實(shí)施工程師等，耗費(fèi)大量的人力資源，阻礙公司發(fā)展。這種狀況導(dǎo)致不能簽約太多的項(xiàng)目，因?yàn)閱蝹€(gè)項(xiàng)目周期太長(zhǎng)，工程師都耗在項(xiàng)目里面。所以產(chǎn)品特性不允許快速發(fā)展，只能慢慢沉淀。我們發(fā)現(xiàn)以上所列的幾類客戶，都是之前有自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，都是轉(zhuǎn)型做了MES，除了幾家一開始就專做行業(yè)細(xì)分化的領(lǐng)域以外。那幾家專做行業(yè)細(xì)分化的廠商日子也過的非常艱難，因?yàn)楹牡娜肆Y源比較多，成本太高，都沒有支撐住，具體名稱不提了，說地域吧，深圳有家公司被上市公司收購(gòu)，背靠上市公司大樹才能茍活。福建有家公司今年九月份剛剛從資本市場(chǎng)融了一些錢，但是模式不變，主營(yíng)業(yè)務(wù)不變，還是會(huì)很困難。

　　MES這種產(chǎn)品特性，對(duì)于MES廠商來說還是要求有一定專業(yè)能力和公司實(shí)力的，所以沒有實(shí)力的公司不要只看著市場(chǎng)很大，覺得是塊肥肉，其實(shí)沒有那么好吃下去的。還要看公司實(shí)力，愿不愿意深耕這個(gè)市場(chǎng)。

　　目前幾個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也都在布局TOB市場(chǎng)，馬云也在說下一步市場(chǎng)趨勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)整合，我覺得MES的另外一個(gè)方向是與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整合，應(yīng)該說MES是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要組成部分。今天，制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)不是獨(dú)立開發(fā)的。如果所有系統(tǒng)都集成在一起來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，那么這是首選。效率科技已經(jīng)為此問題制定了解決方案。效率科技E-MES與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件集成在一起，以幫助進(jìn)一步操作流程。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，我們可以保證與其他工具(如ERP軟件)集成的MES能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過作為獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)行的MES。這種整合使工廠經(jīng)理和其他相關(guān)人員能夠比以前更容易地處理生產(chǎn)過程，并確保及時(shí)輸出產(chǎn)品，而不會(huì)在操作過程中出現(xiàn)任何差異。