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企業(yè)智能化提升須MES與工藝融合應用

發(fā)布時間 : 2019-01-21     來源 :

  “不要在落后的工藝基礎上搞自動化,不要在落后的管理基礎上搞信息化,不要在不具備數(shù)字化網(wǎng)絡化基礎時搞智能化。”

  以上智能制造“三不要理論”是在2015年,著名智能制造專家、北航劉強教授提出的,對過熱的工業(yè)4.0/智能制造起到了很好的警醒作用。

  近日,北京理工大學數(shù)字化制造研究所所長,也是《制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)實現(xiàn)原理與技術》(2014年版)作者,王愛民教授撰寫了一篇智能制造與工藝融合的文章,與劉強教授的“三不要理論”有異曲同工之妙,本文經(jīng)授權發(fā)布,希望下文的介紹對推進智能制造的朋友們有所啟發(fā)。

  企業(yè)存在的問題較多,對上信息化或數(shù)字化系統(tǒng)的期望也很高。尤其是有很大比例的企業(yè),當在自主決定實施系統(tǒng)建設的時候,一般都是問題比較嚴重或者已經(jīng)累積到一定程度了,再或者說,是問題比較綜合的。一般而言,在這種情況下,不僅有管理提升上的期望,也有工藝改進上的期望。

  但現(xiàn)在實施MES關注比較多的還是管理流程上的打通,比如實現(xiàn)執(zhí)行進度的管理、比如實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集,比如實現(xiàn)精益物流等,重點解決的還是信息流與實物流的有序、協(xié)調方面的問題。當然這些問題對部分企業(yè)來說也是非常重要的,但MES不能僅僅只做這些事。

  對于企業(yè)來說,最核心的問題還是制造技術本身的問題,這是根本,所有的都要為這個服務。從管理角度為制造技術的發(fā)揮提供更大的支持,也應該是MES建設的初衷,但不能將這個當成終點。

  MES為數(shù)據(jù)采集、信息流動、流程協(xié)調提供了支持,但不能僅僅是采集的數(shù)據(jù)入庫、信息流動順暢、業(yè)務環(huán)節(jié)協(xié)調這些內容,還應該發(fā)揮更大的作用,為制造工藝技術的改進和提升提供支持。

  因此,這就涉及到MES與工藝的融合話題了。此處特指是MES如何與制造技術本身的改進和提升提供支持的角度。感覺講的人和思考的人不多,所以這次做一下初步分析,以供探討和參考。

企業(yè)智能化提升須MES與工藝融合應用

  質量數(shù)據(jù)與工藝的融合

  在產(chǎn)品質量數(shù)據(jù)采集以后,通過SPC可以及時發(fā)現(xiàn)異常點或者不好的趨勢,這是MES可以實現(xiàn)的。但產(chǎn)品檢測出的狀態(tài),對該件產(chǎn)品而言,已經(jīng)是事后狀態(tài)了。隨后,需要追問的是,發(fā)現(xiàn)問題了,接下來怎么辦?依然靠手工分析來解決?MES還能提供什么樣的分析支持呢?

  影響產(chǎn)品質量狀態(tài)的因素有很多,包括設備自身的狀態(tài)、加工操作的工藝參數(shù)、原材料毛坯或上道工序的加工狀態(tài)等,都可能對本道工序的加工質量產(chǎn)生影響,因此MES不僅僅進行產(chǎn)品質檢數(shù)據(jù)采集,應該同時采集獲取設備狀態(tài)信息、工藝參數(shù)信息、毛坯或上道工序信息,通過建立集成的分析模型,對這些數(shù)據(jù)進行利用,才能在發(fā)現(xiàn)問題的基礎上,找到問題的原因。這應該是一種融合,如果分析模型能夠將工人的經(jīng)驗融合進去,則該環(huán)節(jié)可以認為具有一定的智能化提升,與智能制造的思路就不謀而合了。

  這方面在具體實踐當中還有很多細化的擴展之處:

  比如,在精細化方面,按照數(shù)控程序代碼的執(zhí)行順序,甚至可以分析每一條指令代碼下的設備狀態(tài)、工藝參數(shù)等的變化(程序示波器),借助模型進行智能分析與判斷;

  比如,不是籠統(tǒng)的設備狀態(tài)信息,可以對關系到加工質量的刀具進行獨立的磨損與斷裂監(jiān)測,借助模型進行智能的換刀決策和智能加工補償?shù)?

  比如,對于復雜產(chǎn)品,建立面向工藝流程的工序精度狀態(tài)鏈條,建立智能的誤差分析模型,實現(xiàn)基于上一步狀態(tài)的當前這一步加工工藝參數(shù)的自適應調整,保證加工質量。

  這些都是面向質量的基于采集數(shù)據(jù)的建模與分析,也應該是MES持續(xù)發(fā)力研究、實現(xiàn)和改進的地方,不僅能夠有效推動質量數(shù)據(jù)與工藝的融合,智能化的味道也就出來了。

  進度數(shù)據(jù)與工藝的融合

  制造執(zhí)行進度的監(jiān)控是MES的標配功能,但是否還有更深的含義可以挖掘呢?筆者在企業(yè)開展作業(yè)排產(chǎn)研究和實施時,車間管理人員經(jīng)常說:同樣一個活,同樣的機床,不同的人來做,時間和精度可能都存在較大的不同。其實這里面反映了工人技能水平的差異,有差異,就說明有好的也有差的。有些企業(yè)利用SOP(標準作業(yè)操作)機制來進行規(guī)范,也是有效果的。

  但MES是否也可以在其中做一些事呢?比如通過進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,從精細化數(shù)據(jù)的角度,找出彼此的差異,建立與加工工藝參數(shù)等數(shù)據(jù)的關聯(lián),分析挖掘干的又快又好的經(jīng)驗知識,應該也是可以逐步改進操作工藝的,哪怕是持續(xù)優(yōu)化SOP呢,MES的價值也會更加深刻了。

  設備/單元級狀態(tài)參數(shù)數(shù)據(jù)與工藝的融合

  現(xiàn)在很多MES都提供了產(chǎn)線級數(shù)字雙胞胎的三維展示模塊,通過號稱“虛實同步映射”實現(xiàn)了三維產(chǎn)線運行狀態(tài)的完整展示,但目前更多的是“實->虛”映射,其實“虛->實”的反饋控制味道是比較淡的,相當于所謂的CPS沒有實現(xiàn)閉環(huán),你想想是不是這個樣子呢。

  但從MES與工藝融合的角度,設備/單元級的CPS是能夠實現(xiàn)從狀態(tài)數(shù)據(jù)采集、分析推理決策、閉環(huán)控制執(zhí)行的完整鏈條的,其中的分析推理決策環(huán)節(jié),就是體現(xiàn)工藝功底和能力的抓手。這就需要基于狀態(tài)參數(shù)建立加工工藝的物理仿真模型,不僅學術界、工業(yè)界和軟件開發(fā)方,都應該大張旗鼓開展研究的。這樣才能有效的推動MES與工藝的融合,智能化的味道也應該體現(xiàn)在這個方面。

  通過上面的初步分析,可以得出兩點基本結論:

  MES采集的大量數(shù)據(jù),不能僅僅是存檔入庫,必須結合工藝才能有效的挖掘出其內在的價值,數(shù)據(jù)如何為工藝提供決策支撐,是企業(yè)智能化提升可以參考的結合點、切入點和發(fā)力點。

  現(xiàn)在MES廠商團隊的人員大多偏重于計算機、管理等方面的人才,但隨著智能制造的深入進行,工藝人才與知識的缺乏將成為其能否走的更快、走的更遠的決定性制約因素。

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