每一個(gè)企業(yè)在MES系統(tǒng)的選型中，都會(huì)碰到這樣或那樣的困惑：

　　第一，如此眼花繚亂的MES供應(yīng)商和MES，哪一個(gè)供應(yīng)商和適合自己的企業(yè)；

　　第二，在激烈的市場競爭中，企業(yè)隨著市場的變化而隨時(shí)發(fā)生變化，MES系統(tǒng)軟件如何滿足自己的企業(yè)；

　　第三，應(yīng)該從哪幾個(gè)方面去分析和綜合評估哪一家企業(yè)的MES系統(tǒng)適合自己的企業(yè)；

　　第四，如何能滿足自己企業(yè)當(dāng)前和未來的需求變化；

　　第五，軟件選擇錯(cuò)誤會(huì)給企業(yè)帶來什么樣的后果等等。

　　思路和方法

　　一個(gè)企業(yè)要實(shí)施MES系統(tǒng)，針對如此多的困惑，必須有一個(gè)正確的MES選型思路和方法：從供、需雙方入手。第一，要充分剖析自己企業(yè)——企業(yè)的需要是什么？信息化的目標(biāo)是什么？自身的特點(diǎn)是什么？第二，要完全了解供應(yīng)商——誰有能力和資格提供MES產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)？知彼知己，百戰(zhàn)百勝，只有完全了解自己與對方，MES的實(shí)施才能成功。 所以，一個(gè)企業(yè)實(shí)施MES的成功，達(dá)到MES的實(shí)施目標(biāo)，必須包含三個(gè)方面的條件：有準(zhǔn)備的企業(yè)、合理的實(shí)施、有效的軟件。

　　剖析自己的企業(yè)

　　制定信息化建設(shè)的目標(biāo)、遠(yuǎn)景。在MES系統(tǒng)選型過程中，首先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略，將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合在一起，并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署。同時(shí)在MES選型過程中，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提出信息化管理的總體目標(biāo)、企業(yè)現(xiàn)在和未來的需求等。

　　企業(yè)的規(guī)模。MES的選型，還需考慮企業(yè)規(guī)模，如：法人個(gè)數(shù)及組織結(jié)構(gòu)、營業(yè)額、人數(shù)及程度、流程的復(fù)雜度等。

　　企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)。MES的選型必須考慮生產(chǎn)類型，按密集型分為：離散型生產(chǎn)與流程型生產(chǎn)；按種類分為：按定單設(shè)計(jì)、按定單裝配、按庫存生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、重復(fù)生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)。

      效率科技MES系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和使用旨在提高員工的生產(chǎn)率和整個(gè)生產(chǎn)過程，以維持適當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)來處理工廠車間的生產(chǎn)活動(dòng)。它有助于減少生產(chǎn)時(shí)間和成本，導(dǎo)致以及時(shí)和低成本的方式提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。