企業(yè)具體實施過程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。 1.需求寬泛，缺乏針對性 由于對MES理念和企業(yè)的實際業(yè)務缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時，往往比較寬泛，缺乏針對性，甚至將目標與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時往往會提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要提供追溯管理的需求，好一點的企業(yè)進一步細化到，要實現(xiàn)對原材料、產成品、生產操作過程、生產組織、過程質量、過程工藝參數(shù)等...
查看詳情 >>
MES介紹 MES功能模塊 MES總體架構 MES業(yè)務藍圖 MES優(yōu)勢 MES投資效益 MES實施步驟 MES廠商 MES價格 MES解決方案 由于MES有著獨特的承上啟下的作用，因此，市場上形成了不同類型的MES廠商： 第一類是有自動化硬件設備背景的MES廠商，由于MES與底層的自動化生產相銜接會發(fā)揮更...
查看詳情 >>
在調查的1200家工業(yè)企業(yè)中，有1007家企業(yè)對MES有潛在需求，占比高達84%。中國的MES市場處于快速的成長和發(fā)展期，未實施MES的企業(yè)需求固然巨大，但已實施了MES系統(tǒng)的企業(yè)對MES的升級需求占比也較高。 目前中國MES市場的集中度還非常低，MES系統(tǒng)的應用率不高。企業(yè)在實施MES時購買商業(yè)化MES系統(tǒng)的企業(yè)不足1/3，38%的企業(yè)選擇自主開發(fā)MES系統(tǒng)，27%的企業(yè)選擇合作開發(fā)MES系統(tǒng)。 企業(yè)對MES系統(tǒng)的認知需進一步提升。主要表...
查看詳情 >>
MES系統(tǒng)的實施與其他信息系統(tǒng)的實施一樣需要按照信息系統(tǒng)項目管理的要求來進行，其工作的重點是明確項目范圍、形成項目團隊、確定項目需求、合理選擇供應商、有計劃組織實施及實施上線后的定期評估及持續(xù)優(yōu)化等環(huán)節(jié)。 目前，企業(yè)在實施MES系統(tǒng)時存在以下共性難點： 1、 知識短板，形成心理障礙 目前企業(yè)實施MES的往往由兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員(或設備管理員)，由...
查看詳情 >>
MES介紹 MES功能模塊 云mes MES總體架構 MES業(yè)務藍圖 MES優(yōu)勢 MES投資效益 MES實施步驟 MES廠商 MES價格 MES解決方案 mes與erp mes案例 mes選型 MES系統(tǒng)即制造企業(yè)生產過程執(zhí)行系統(tǒng)，是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃...
查看詳情 >>
