MES系統(tǒng)建設(shè)以實(shí)時(shí)信息為基準(zhǔn)的制造執(zhí)行系統(tǒng)。將制造過(guò)程系統(tǒng)化、一體化，包括操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、關(guān)鍵點(diǎn)、事件的控制，能夠有效改善工廠現(xiàn)場(chǎng)的操作性能并且在整個(gè)信息化的戰(zhàn)略發(fā)展中發(fā)揮作用，能滿足A公司拖拉機(jī)生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)“精益和數(shù)字化的管理”目標(biāo)。
某公司是精釀啤酒生產(chǎn)商，每年生產(chǎn)85萬(wàn)桶啤酒，但在2011年，該公司陷入了一個(gè)主要的制約因素，它于2007年安裝的新裝瓶生產(chǎn)線，以適應(yīng)公司的兩位數(shù)增長(zhǎng)打擊能力。由于該生產(chǎn)線每周7天，每天24小時(shí)運(yùn)行，該公司最初認(rèn)為需要購(gòu)買(mǎi)另一條昂貴的新裝瓶生產(chǎn)線以適應(yīng)其持續(xù)增長(zhǎng)。但它決定首先仔細(xì)研究設(shè)備數(shù)據(jù)。
某公司是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，管理層致力于引進(jìn)高效、現(xiàn)代化的管理來(lái)完善當(dāng)前的生產(chǎn)和管理。其旗下事業(yè)部下PCBA公司負(fù)責(zé)該事業(yè)部的電路板組裝，并意在電子制造領(lǐng)域推行MES信息化已達(dá)到:
如今的家具市場(chǎng)品種廠家眾多，其中大多都是中小廠家，沒(méi)有規(guī)范的管理和設(shè)施，更沒(méi)有信息化建設(shè)，而略大的知名廠家也是為數(shù)不多的，大廠家基本都引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的生產(chǎn)流程軟件- 制造執(zhí)行系統(tǒng) 。這使得各個(gè)生產(chǎn)流程更加標(biāo)準(zhǔn)有序，物料管理實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，管理者對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度了如指掌，為管理者更好的安排生產(chǎn)計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
MES系統(tǒng)我國(guó)某企業(yè)提出了針對(duì)家用電器行業(yè)MES的MES解決方案，旨在針對(duì)ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程控制方面存在的缺陷，提供ERP等管理信息系統(tǒng)缺乏的生產(chǎn)數(shù)據(jù)獲取與分析功能，以及基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)、過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的車(chē)間級(jí)調(diào)度管理功能。在該方案中，MES系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的核心部分，采用B/S和C/S混合模式，其中生產(chǎn)報(bào)表、過(guò)程監(jiān)控等模塊采用B/S架構(gòu)，生產(chǎn)調(diào)度和數(shù)據(jù)挖掘工具采用C/S構(gòu)架。
