在進(jìn)行系統(tǒng)集成的時(shí)候，除了企業(yè)自身需要注意的幾點(diǎn)之外，選擇第三方合作廠商的時(shí)候，同樣要進(jìn)行篩選，不能一味盲目照搬盲從。對(duì)于目前市面上成熟的MES軟件系統(tǒng)，不一定適合每一家企業(yè)，不能夠拿來(lái)就用。像智能制造的智能化對(duì)制造企業(yè)在生產(chǎn)、工藝等方面都會(huì)有較大的影響和改變，但更多的是工業(yè)化和自動(dòng)化的融合。之前企業(yè)可能只需進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，但現(xiàn)在，則要求信息系統(tǒng)必須與工具、生產(chǎn)效率、人工產(chǎn)出效益以及生產(chǎn)成本管控相結(jié)合。

　　以制藥行業(yè)為例，在這個(gè)過(guò)程中可能還會(huì)涉及到投料、配方等環(huán)節(jié)，需要對(duì)后續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集。同時(shí)還需借助一些監(jiān)測(cè)與研發(fā)方面的工具，因?yàn)樵谝恍┭邪l(fā)周期相對(duì)偏長(zhǎng)的專利藥項(xiàng)目中，需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)和進(jìn)入臨床實(shí)驗(yàn)階段，項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的投產(chǎn)和效益相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行管控和分析運(yùn)用。

　　作為智能制造MES解決方案供應(yīng)商,效率科技擁有10年MES系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。MES系統(tǒng)更多的是要掌控生產(chǎn)制造的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的加工分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。在企業(yè)中，如果生產(chǎn)、營(yíng)銷部門只提供單獨(dú)數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)又無(wú)法關(guān)聯(lián)的時(shí)候，不僅系統(tǒng)集成無(wú)法實(shí)現(xiàn)，還會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)的口徑、結(jié)果不一致，導(dǎo)致MES系統(tǒng)無(wú)法為老板提供正確的決策依據(jù)。所以，基于數(shù)據(jù)統(tǒng)一的系統(tǒng)集成，不僅可以快速準(zhǔn)確的展現(xiàn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，還會(huì)提升數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)數(shù)據(jù)的可用性和可靠性也會(huì)增加，更好地服務(wù)于企業(yè)的管理決策。

　　集成應(yīng)用實(shí)際上是在一定的程度打通系統(tǒng)之間的信息孤島現(xiàn)象，讓信息不再割裂。對(duì)于行業(yè)來(lái)講，集成應(yīng)用非常重要，首先，集成應(yīng)用打通了不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)聯(lián)系統(tǒng)之間的底層數(shù)據(jù)，保證了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化和規(guī)范化;其次，提高了數(shù)據(jù)交互的及時(shí)性，這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的。除此，集成應(yīng)用還可實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同部門之間信息的交互與共享。

　　以MES為例，提到MES系統(tǒng)大家想到更多是與生產(chǎn)相關(guān)，那依據(jù)什么來(lái)生產(chǎn)，可能根據(jù)銷售計(jì)劃以銷定產(chǎn)，銷售計(jì)劃與前端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是分不開(kāi)的，業(yè)務(wù)人員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)確定相關(guān)的銷售計(jì)劃，這個(gè)銷售計(jì)劃定的準(zhǔn)不準(zhǔn)，要跟現(xiàn)有的原輔材料儲(chǔ)備的倉(cāng)儲(chǔ)情況相匹配，看能否支撐生產(chǎn)。如果在這之前沒(méi)有做系統(tǒng)集成，就需要部門之間反復(fù)打電話溝通確認(rèn)，準(zhǔn)確度也會(huì)受影響。如果之前做了系統(tǒng)集成，打通了前端，銷售，中間，生產(chǎn)，后端，采購(gòu)等環(huán)節(jié)的信息，就可以做出供應(yīng)商的戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)架構(gòu)，在協(xié)議簽訂以后供應(yīng)商相關(guān)的庫(kù)存信息也是可以查到的。企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)能來(lái)安排生產(chǎn)，一條生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程有哪些供應(yīng)商來(lái)配送相關(guān)的原輔材料一目了然，企業(yè)可以更有計(jì)劃性調(diào)度生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)工序之間上下游的環(huán)節(jié)都會(huì)相對(duì)比較清晰，工序操作環(huán)節(jié)和前端工具出現(xiàn)問(wèn)題都可以清晰掌控，在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和處理包括整個(gè)配合過(guò)程當(dāng)中會(huì)有非常大的作用。在效率會(huì)提高的同時(shí)更方便企業(yè)迅速做出正確決策，同時(shí)，后期公司也可以結(jié)合外部市場(chǎng)層面信息進(jìn)行綜合分析判斷公司發(fā)展。