提到MES,曾有專家或者系統(tǒng)提供商呼吁,要明確MES的概念內(nèi)涵,不是隨便有個(gè)條碼之類的功能就可以歸入到MES當(dāng)中,這個(gè)很容易誤導(dǎo)企業(yè)。不巧的是,一公司早期的MES就是這樣一個(gè)”假”MES。而慶幸的是,該公司沒有誤入歧途,而是通過十幾年持續(xù)不斷的優(yōu)化開發(fā),弄”假”成真。
公司早開發(fā)的系統(tǒng)就是用來”刻字”的,主要是一些產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。比如發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品下線,需要有個(gè)識(shí)別碼,包裝需要有條形碼。那個(gè)時(shí)候也不叫MES,叫條碼系統(tǒng),這個(gè)條碼系統(tǒng)為企業(yè)播下了MES的種子。后來隨著企業(yè)內(nèi)部對(duì)于質(zhì)量提升、成本控制的要求。同時(shí),客戶對(duì)于產(chǎn)品追溯、數(shù)據(jù)打通、自動(dòng)化的需求逐漸增加。這個(gè)MES的雛形在功能上得以不斷的開發(fā)提升,到2014年公司上ERP系統(tǒng)之前已經(jīng)”初長(zhǎng)成”,并改名為合并系統(tǒng)。
對(duì)于這個(gè)合并系統(tǒng)當(dāng)時(shí)的情況,給的評(píng)價(jià)是”我們也是有一些功能的”。而這些功能跟可以稱之為MES的系統(tǒng)相比,也弱不了多少。通過這套系統(tǒng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)下達(dá)銷售訂單、排產(chǎn),MRP運(yùn)算、物料收發(fā)貨、質(zhì)量管理等功能。另外,系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了零部件的人工掃描比對(duì)防錯(cuò)、核心監(jiān)控點(diǎn)數(shù)據(jù)采集等功能。概言之,除了財(cái)務(wù)和成本,合并系統(tǒng)具備了企業(yè)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)所需的大部分功能。
在公司2014年開始搭建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺(tái)時(shí),屬于ERP系統(tǒng)所轄的銷售訂單、MPS、MRP等功能就從合并系統(tǒng)中剝離出來。在這個(gè)部分的介紹中,為了滿足宗動(dòng)已實(shí)施十幾年的個(gè)性化需求,公司的ERP系統(tǒng)也做了不少開發(fā),以實(shí)現(xiàn)ERP、MES和PDM的無縫對(duì)接。
有一位CIO曾經(jīng)談到,MES作為智能制造的核心,要真正支持企業(yè)智能轉(zhuǎn)型,PDM、ERP這些系統(tǒng)的支持必不可少。因此,公司2013年上PDM、2014年上ERP,雖然本意并非是為了MES,但是已經(jīng)在系統(tǒng)環(huán)境上為智能化布好了局,而作為智能制造核心的MES,也得以在這兩個(gè)系統(tǒng)的支持下,發(fā)揮了智能制造生力軍的作用。
PDM系統(tǒng)的上線,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)的圖文檔管理,以及物料編碼、EBOM、MBOM的集中統(tǒng)一管理。通過PDM\ERP與MES系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)MBOM、物料編碼、各類臨時(shí)通知的唯一性和統(tǒng)一出處。同時(shí),MES對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的管控在也在PDM、ERP系統(tǒng)的支持下有了更加規(guī)范,更”硬”的手段。比如,在對(duì)關(guān)鍵物料的管控上,以前通過掃描比對(duì)來識(shí)別是否錯(cuò)漏裝,識(shí)別成功后并沒有剛性控制后續(xù)的處理邏輯,而現(xiàn)在,一旦識(shí)別有任何異常,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警并禁止放行。而且MES系統(tǒng)還要對(duì)人員權(quán)限進(jìn)行校驗(yàn),需要在系統(tǒng)里面刷卡掃描。這些環(huán)節(jié)有一環(huán)缺失,流程就走不下去,這在以前是實(shí)現(xiàn)不了的。
另外,對(duì)于企業(yè)在質(zhì)量控制方面作出突出貢獻(xiàn)的容錯(cuò)防錯(cuò),也是近年來公司開發(fā)的重要成果之一。在效率方面,現(xiàn)在的MES系統(tǒng)可以結(jié)合生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)監(jiān)控每個(gè)點(diǎn)的節(jié)拍,并通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,找出共性的問題點(diǎn)來改善。在智能數(shù)據(jù)采集方面,以前一些不合格的數(shù)據(jù)基本上就沒有價(jià)值了?,F(xiàn)在對(duì)一些不合格或者故障的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,可以了解下一階段智能管控的重點(diǎn),不再用拍腦袋來做決定。此外,通過與AGV的對(duì)接,MES可以核算物料的消耗,改變之前人工配送的方式,實(shí)現(xiàn)與自動(dòng)配送的對(duì)接。
對(duì)于員工來講,公司的MES可以把工藝要求細(xì)化到崗位上,崗位的操作人員可以實(shí)時(shí)了解當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝要求。這就使得MES終端不僅成為一個(gè)收集和采集數(shù)據(jù)的終端,也成為為員工提供方法和幫助的平臺(tái)。
除了在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)流程、保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定之外。企業(yè)的MES使得客戶實(shí)現(xiàn)了可以對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的進(jìn)行追溯,包括曾經(jīng)出現(xiàn)的裝機(jī)異常,以及維修處理方式,各種關(guān)重點(diǎn)的加工值,核心零部件的供方等信息。還可以通過數(shù)據(jù)的分享, 讓客戶實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)展情況。重要的是,通過MES系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備的有效集成,可以讓客戶對(duì)產(chǎn)品制造過程和產(chǎn)品品質(zhì)更加放心。