作為獨立的企業(yè)技術(shù)顧問,我們經(jīng)常被要求通過技術(shù)評估,選擇和實施來指導(dǎo)項目團隊。我們專注于業(yè)務(wù)流程改進,我們的顧問經(jīng)常在現(xiàn)場指導(dǎo)制造商和分銷商,他們面臨著管理運營復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。貫穿這些對話的一個共同主題是需要提高信息的可見性和透明度。
無論是工業(yè)設(shè)備制造商,金屬制造商,分銷商 - 公司都渴望能夠?qū)崟r了解整個運營過程,以便清楚地看到瓶頸,調(diào)整和提高生產(chǎn)率。通過訪問更及時和準確的信息,團隊可以使用該數(shù)據(jù)采取必要的措施來改進決策,并簡化業(yè)務(wù)流程。
推動真正的業(yè)務(wù)流程改進
追求增加數(shù)據(jù)訪問是有道理的,特別是當組織希望增強整個企業(yè)的響應(yīng)能力和連接時。數(shù)據(jù)可見性和透明度有助于提高質(zhì)量,減少延遲發(fā)貨,減少庫存,提高客戶滿意度等等。然而即使在今天,在互聯(lián)企業(yè)和工業(yè)4.0的時代,許多組織仍然受到各種手動方法,獨立電子表格和其他拼湊系統(tǒng)的影響,無法跟蹤數(shù)據(jù)。這些組織處于不利地位,無法對變化作出反應(yīng),優(yōu)化生產(chǎn)計劃等業(yè)務(wù)流程,或改善與客戶和供應(yīng)鏈合作伙伴的關(guān)系。
使用MES提高可視性
在數(shù)據(jù)可視性方面,需要在技術(shù)評估和選擇之前完成工作 - 包括那些專注于MES的項目。
在項目團隊開始尋求企業(yè)技術(shù)選擇和實施轉(zhuǎn)型的過程之前,我們會引導(dǎo)客戶考慮KPI和績效管理的概念。關(guān)鍵績效指標(KPI)是與您的特定行業(yè)和生產(chǎn)過程相關(guān)的具體衡量標準和指標。顯然,關(guān)鍵績效指標因企業(yè)和行業(yè)而異。有效使用KPI的關(guān)鍵是確保度量標準反映組織的流程和活動對其當前和期望的未來績效至關(guān)重要為了改進,我們必須首先能夠衡量。
通過分析組織當前和期望的未來狀態(tài),可以明顯看出這些關(guān)鍵績效指標。他們應(yīng)該與公司的戰(zhàn)略保持一致,確保我們衡量實現(xiàn)目標的進展。
真實世界的成功
作為通過對關(guān)鍵績效指標進行戰(zhàn)略分析來提高數(shù)據(jù)可視性的一個例子,一家中型工業(yè)設(shè)備制造商面臨著確保按時向客戶交付貨物的挑戰(zhàn)。他們無法實時了解車間活動,容量或庫存水平,以實現(xiàn)訂單和設(shè)備效率。
在進行任何技術(shù)評估或選擇之前,團隊開始仔細研究構(gòu)成各個業(yè)務(wù)流程的事務(wù),以及我們可以在這些點捕獲有用數(shù)據(jù)的位置。我們建議組織關(guān)注與容量,在制品庫存,成品庫存,廢品和停機時間相關(guān)的KPI。在第一次通過時,這提供了整個生產(chǎn)過程中庫存使用和位置的可見性。 一旦定義和理解了指標,下一步就是確定它們在過程中的相關(guān)性。例如,了解整體廢料在10步操作中不是很有用。但是,如果您了解哪些步驟會產(chǎn)生廢品,并且在什么條件下,該組織可以很好地解決這些根本原因并減少廢品問題。
隨著更便宜的傳感器,工廠地板Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)等的出現(xiàn),我們已經(jīng)看到了一種經(jīng)濟有效的選擇,即使用傳感器改造舊機器,為現(xiàn)代MES提供豐富的信息。即使從中期的20臺機器個世紀可以用比較實惠的傳感器安裝提供您的MES與周期,溫度,壓力等。通過評估流程并確定這些指標,公司能夠在重要的領(lǐng)域跟蹤重要事項并提高績效。他們很快就明白哪些操作步驟存在問題。更好的是,他們可以考慮溫度和壓力等因素,以確保每臺機器提供容量。該信息不僅有助于定義機器和工具設(shè)置參數(shù)。該信息稍后在生產(chǎn)車間顯示屏上實時顯示。這使得主管可以查看周期時間,運行時間,停機時間,報廢和停止之間的關(guān)系。他們很快就確定了各種資產(chǎn)的“位置”,或者他們在有限的廢料成本或停機時間內(nèi)提供性能的點。
在這種情況下,正確的制造績效指標得到了很好的定義,理解和使用,以改善組織的運作和與客戶的關(guān)系。
在其他示例中,我們已經(jīng)看到并非所有系統(tǒng)都適用于某些數(shù)據(jù),如生產(chǎn)機器輸出和有效性。對于這些KPI對運營改進至關(guān)重要的制造商而言,評估在這些領(lǐng)域提供功能的MES系統(tǒng)至關(guān)重要。能夠跟蹤與機器運行方式相關(guān)的數(shù)據(jù)以及其他實時信息,使公司能夠做出明智的決策。使用來自產(chǎn)品生命周期,生產(chǎn)時間和質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)從各個角度分析信息可以極大地提高公司的產(chǎn)量和效率。