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　　現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在不斷的引進(jìn)智能系統(tǒng)，而且系統(tǒng)比較多，常見(jiàn)的有MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)，但是在實(shí)施過(guò)程中企業(yè)都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，MES和ERP可以同步實(shí)施嗎？還是先上哪個(gè)比較好？下面我們來(lái)介紹一下。

　　據(jù)開(kāi)發(fā)商介紹，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該先弄清楚企業(yè)具體情況，在進(jìn)行綜合分析，就可以清晰的知道哪種方式更好。具體應(yīng)該先實(shí)施一種還是同步實(shí)施。可以了解一下這篇文章：先上MES還是先上ERP?

　　同時(shí)實(shí)施的公司主要想法如下：

　　1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以考慮整個(gè)流程，因此整個(gè)業(yè)務(wù)流程是一個(gè)整體;

　　2、ERP顧問(wèn)和MES顧問(wèn)可以交流系統(tǒng)對(duì)接部分的業(yè)務(wù)流程，并討論業(yè)務(wù)流程計(jì)劃;

　　3、該系統(tǒng)是同步開(kāi)發(fā)，測(cè)試和啟動(dòng)的，無(wú)論出現(xiàn)什么問(wèn)題都可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　4、公司進(jìn)行一次研究，一次實(shí)施，并同時(shí)使用多個(gè)系統(tǒng)。

　　5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員還支付一次費(fèi)用，以減少重復(fù)執(zhí)行該系統(tǒng)的疲勞;實(shí)際上，這是甲方信息化的問(wèn)題。在第一種方法中，公司要花費(fèi)大量精力和時(shí)間，這可能完全比同時(shí)加倍努力要大得多，并且會(huì)有更多的資本投資。獲得了一些功能不良的MES和ERP。 至于風(fēng)險(xiǎn)，從數(shù)學(xué)的角度來(lái)看，如果先實(shí)施ERP而ERP實(shí)施失敗，則該項(xiàng)目100%失敗;如果同時(shí)實(shí)施ERP和MES，則ERP失敗且MES成功，則該項(xiàng)目成功50%。

　　甲方通常考慮資本投資的風(fēng)險(xiǎn)。通常，它將認(rèn)為如果ERP失敗，則后續(xù)的MES將不可用。實(shí)際上，當(dāng)選擇市場(chǎng)上知名的ERP時(shí)，實(shí)施供應(yīng)商更加可靠，并且實(shí)施失敗的風(fēng)險(xiǎn)很小。通常，早期計(jì)劃的某些功能使用起來(lái)不舒服。對(duì)于項(xiàng)目本身，失敗的可能性極低。風(fēng)險(xiǎn)也很小。基于以上分析，我認(rèn)為每個(gè)人都知道哪種方法更好。其他相關(guān)系統(tǒng)也適用。

　　效率科技E-MES與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件集成在一起，以幫助進(jìn)一步操作流程。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，我們可以保證與其他工具(如ERP軟件)集成的MES能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)作為獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)行的MES。這種整合使工廠經(jīng)理和其他相關(guān)人員能夠比以前更容易地處理生產(chǎn)過(guò)程，并確保及時(shí)輸出產(chǎn)品，而不會(huì)在操作過(guò)程中出現(xiàn)任何差異。