正如我們所知，自動化已經(jīng)改變了制造業(yè)，提供了新的速度和效率水平。然而，勞動力仍然是制造業(yè)的靈魂。

　　需要合格的工人才能正確操作機(jī)器、運(yùn)行軟件并檢查質(zhì)量問題。而且，與引入新的自動化相比，勞動力的實(shí)施速度更快且相對便宜。

　　那么，基于 IT 的解決方案制造執(zhí)行系統(tǒng)( MES ) 如何幫助制造商解決持續(xù)的勞動力短缺問題?本文提供了 5 個(gè)示例，說明MES 如何超越其已知的好處(優(yōu)化運(yùn)營和實(shí)施可重復(fù)的流程)來幫助應(yīng)對勞動力挑戰(zhàn)。

　　1. 入職價(jià)值

　　每家工廠都會經(jīng)歷營業(yè)額。如今，制造商只能做很多事情來保持穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。新員工通常會被帶入工作以處理緊急需求或季節(jié)性需求(或在全球大流行導(dǎo)致停工后)。這些人可能不了解您的行業(yè)，更不用說您的產(chǎn)品了。

　　MES解決方案可以讓這些新員工快速成長。小的學(xué)習(xí)曲線有助于保持制造商的靈活性，并能夠立即吸引新人。在一個(gè)有用的位置，MES包含：

• 　　工藝步驟
• 　　工作說明
• 　　警告
• 　　簽收表格
• 　　指南

　　對于您來說，這是解決目前存在的勞動力短缺問題的完美方式，而且未來可能仍將是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　2. 工人的靈活性

　　MES 解決方案可以精確地(不是估計(jì))量化增值時(shí)間與非增值時(shí)間。我所說的“精度”是指關(guān)于每個(gè)站點(diǎn)、每個(gè)操作員、每天每一分鐘的詳細(xì)數(shù)據(jù)。

　　從數(shù)據(jù)豐富的報(bào)告中，您現(xiàn)在可以知道每個(gè)站點(diǎn)有哪些工人茁壯成長，讓您可以優(yōu)化某些操作員/站點(diǎn)組合以獲得提升。

　　數(shù)據(jù)還揭示了制造瓶頸發(fā)生的地方，使管理層能夠?qū)⒈憩F(xiàn)較好的人安置在需要他們的地方。

　　MES 還使學(xué)習(xí)更容易，因此操作員可以在需要時(shí)從一個(gè)站點(diǎn)移動到另一個(gè)站點(diǎn)。經(jīng)理不會被鎖定在場上的特定設(shè)置中。

　　請記住，并非所有 MES 解決方案都相同。您可能需要專門詢問 MES 執(zhí)行本文中的功能的能力。我可以肯定地告訴您，高端 MES 解決方案可以分析操作員/工作站組合以提高性能。

　　3.排行榜排名

　　每個(gè)人都喜歡因出色的工作而獲得認(rèn)可。而且，無論您在哪個(gè)行業(yè)，同事們也會看到并記住這種贊美。

　　根據(jù) MES 共享的績效數(shù)字，您可以使用排行榜排名數(shù)據(jù)來分享成功并激勵(lì)員工。管理人員可以創(chuàng)造性地為效率高的操作員和進(jìn)步大的操作員提供小額獎勵(lì)(例如免費(fèi)午餐)。

　　在改進(jìn)方面，MES 解決方案會顯示您的弱點(diǎn)，因此您可以即時(shí)糾正和培訓(xùn)陷入困境的操作員。

　　當(dāng)然，我警告不要使用數(shù)據(jù)來貶低任何人的工作;這應(yīng)該僅用于表揚(yáng)和獎勵(lì)。你甚至可以讓那些被認(rèn)可的人與團(tuán)隊(duì)分享他們的“成功秘訣”，增加你正在建立的自豪感。

　　雖然某些環(huán)境獎勵(lì)軼事意見，但 MES 僅基于分析證據(jù)。員工知道這一切都是基于事實(shí)，這可以減少他們感到被忽視或不被認(rèn)可的可能性。

　　一些 MES 解決方案比其他解決方案更擅長收集數(shù)據(jù)，這可能需要額外的探索才能選擇允許您使用數(shù)據(jù)進(jìn)行排名的解決方案。在未來，如果需要更改人員，這些信息可以幫助您做出更好的人事決策。

　　4. 需求意識

　　由于MES系統(tǒng)可以讓你建立一個(gè)準(zhǔn)確的計(jì)劃，按期入住，并跟蹤進(jìn)展情況，你也知道你的用工需求在任何時(shí)候。您知道單位生產(chǎn)的目標(biāo)。您知道合適的 TAKT 時(shí)間。你知道需要的轉(zhuǎn)變。

　　無需擔(dān)心過度招聘或人手不足，也無需再進(jìn)行猜測。一旦您知道您的實(shí)際勞動力問題是什么，您就可以更快、更有信心地進(jìn)行調(diào)整。

　　5. 質(zhì)量保證

　　當(dāng)您考慮構(gòu)成質(zhì)量的所有因素時(shí)，影響質(zhì)量的一個(gè)負(fù)面問題是浪費(fèi)。智能、可靠勞動力的一個(gè)關(guān)鍵組成部分是消除或至少減少浪費(fèi)。

　　MES 向您展示了質(zhì)量浪費(fèi)問題的引入。它回答：

• 　　是否僅與特定產(chǎn)品有關(guān)?
• 　　是否只有特定部分?
• 　　是否僅來自某個(gè)供應(yīng)商?
• 　　只能在某個(gè)車站嗎?

　　您現(xiàn)在可以查看所有質(zhì)量問題，如果需要，您可以將它們從重要到不重要。一個(gè)帕累托分析，使用從MES數(shù)據(jù)，可以幫助確定有利的行動，利用基于頻率，嚴(yán)重程度等，所以你有效的是提高質(zhì)量。

　　導(dǎo)致質(zhì)量問題的根源不僅對產(chǎn)品本身而且對您的整個(gè)文化都有影響。當(dāng)工人制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品時(shí)，他們會更快樂、更有動力并且非常自信。質(zhì)量是在持續(xù)的勞動力短缺期間留住優(yōu)秀人才的一種方式。