MES是成功實施ERP的基礎(chǔ)

　　許多公司在工廠層面整理房屋之前，都試圖改進長期規(guī)劃。很明顯，如果你不能正確計劃接下來的兩周，你就無法正確計劃未來。如果您的工藝路線、物料清單、產(chǎn)能估算或庫存不正確，則長期規(guī)劃將毫無意義。如何確保數(shù)據(jù)采集準確及時?

　　在實施ERP系統(tǒng)之前，就數(shù)據(jù)準確性和及時性而言，房屋應井井有條。實現(xiàn)這一目標合適的方法是實施MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))。ERP對制造的管理是很粗放的，不能夠完全滿足現(xiàn)代企業(yè)對于制造精益管理的要求，想要實現(xiàn)生產(chǎn)透明化、提高效率和質(zhì)量，需要提高硬實力和軟實力，其軟實力就是實施MES。

　　人們通常認為MES是ERP系統(tǒng)的擴展，一種擴展ERP系統(tǒng)車間控制功能的方法。其實ERP作為企業(yè)的資源管理平臺，更多的重點是從財務的角度去管理企業(yè)的各類資源，讓企業(yè)的決策層能清晰地了解企業(yè)的財務經(jīng)營狀況，及時高效地作出商務決策。而作為MES，重點在于制造過程的管理，嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，標準化以及自動化作業(yè)流程，實時對生產(chǎn)過程的設(shè)備、物料、人員進行監(jiān)控，確保每個工序生產(chǎn)作業(yè)準確地執(zhí)行，現(xiàn)場追溯數(shù)據(jù)收集，實時反饋生產(chǎn)狀況以進行及時生產(chǎn)干預及調(diào)整。

　　MES可以幫助處理哪些數(shù)據(jù)？

• 　　機器的空閑時間
• 　　實際組裝和拆卸時間
• 　　實時接收購買的材料
• 　　實時報告生產(chǎn)情況
• 　　實時登記設(shè)施內(nèi)的庫存移動
• 　　實時處理客戶訂單
• 　　所需人員編制
• 　　機器和工具要求
• 　　與標準物料清單的偏差
• 　　與標準路由的偏差
• 　　實時傳達質(zhì)量控制數(shù)據(jù)
• 　　能夠快速更新生產(chǎn)計劃
• 　　OEE 系列計算 – OEE、OOE 和 TEEP

　　MES可以幫助提供有關(guān)上述所有內(nèi)容的準確及時的數(shù)據(jù)，以改善工廠運營。

　　結(jié)論

　　我知道許多公司已經(jīng)實施了ERP系統(tǒng)或升級了現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)，當然我并不是說您應該擺脫ERP系統(tǒng)并從頭開始；將MES與您現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)集成將確保其滿意度。如果您正在考慮升級ERP系統(tǒng)，我建議您可以實施MES。