作為面向制造的系統(tǒng)，MES必然要求與企業(yè)其它生產(chǎn)管理系統(tǒng)有密切關(guān)系，MES在其中起到了信息集線器的作用，它相當(dāng)于一個(gè)通訊工具為其它應(yīng)用系統(tǒng)提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。MES的定位模型反映了MES與其他企業(yè)管理系統(tǒng)之間的關(guān)系。
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如果把ERP與MES實(shí)施的先后順序放在跨越產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)背景的情況下來(lái)談，根本沒(méi)有必然的答案，畢竟信息化工具的選擇必須是以符合企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略布局為前提的。
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假如一家中小企業(yè)資金有限，但是想要上MES系統(tǒng)，然而MES有很多模塊，企業(yè)應(yīng)該引入哪幾個(gè)基本的模塊就能夠滿足投入少、掙錢(qián)多的要求？
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大客戶的稽核與客訴直接影響到到一座工廠的前途，通過(guò)MES系統(tǒng)可以提高稽核得分，并減少客訴。 如果你在一家電子組裝廠上班，可能對(duì)形形色色穿各種服裝的稽核人員司空見(jiàn)慣了。迎來(lái)送往的熱鬧場(chǎng)面說(shuō)明這座工廠正被外界關(guān)注，訂單會(huì)源源不斷。但是當(dāng)稽核員離開(kāi)前，提出...
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眾所周知，對(duì)于制造業(yè)來(lái)講，每個(gè)企業(yè)在其業(yè)務(wù)流程當(dāng)中所遇到的問(wèn)題各不相同，所需要解決的問(wèn)題也各不相同，如果一個(gè)MES系統(tǒng)僅僅能夠提供一種成熟的、固定的軟件，顯然并不能完全幫助企業(yè)解決其所遇到的所有生產(chǎn)問(wèn)題。
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