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　　當(dāng)我們談?wù)?a href="http://shengdan-happy.com/cpzx/list_7.aspx?cid=2" target="_blank">制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)時，我們經(jīng)常會想到一個沉重的工具，需要漫長而費力的部署時間范圍，并且不一定適應(yīng)中小型企業(yè)(SME)所需的靈活性和反應(yīng)性。

　　如果您被告知MES有助于中小型企業(yè)的靈活性，并且它是實現(xiàn)運營績效和效率的重要工具，該怎么辦?

　　MES已成為供應(yīng)鏈和制造業(yè)之間數(shù)字連續(xù)性中缺失的環(huán)節(jié)，它已成為工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)–工業(yè)4.0的結(jié)構(gòu)化解決方案。

　　但是，讓我們現(xiàn)實一點，就這一范圍的任何主題而言，其實施都需要一個項目組織，其中包括對實際需求的分析，跨職能團(tuán)隊的定義，KPI的確定，預(yù)算等?？傊?，一個過程這將不可避免地導(dǎo)致中小企業(yè)受驚并提出兩個關(guān)鍵問題：

　　–這對我們來說是正確的工具嗎?

　　–我們能夠輕松管理它嗎?

　　對于第一個問題，我們認(rèn)為MES是研討會的真正負(fù)責(zé)人，因此是在正確的時間，正確的位置提供正確信息的唯一保證人。通過ISA95標(biāo)準(zhǔn)定義的MES必須包含已定義的功能解決方案，旨在根據(jù)質(zhì)量，交付和成本帶來收益。　　借助MES，人，機器和軟件之間的通信將更加動態(tài)，更快和更可靠，從而實現(xiàn)實時反應(yīng)。漂移的過程，瓶頸，因操作而浪費的循環(huán)時間，比其他機器更頻繁地崩潰的機器，由于組件不足而停止的過程。

　　隨著時間的流逝，所有這些危害將被記錄，量化，分析和監(jiān)控。經(jīng)常談?wù)摰拿艚菪允强赡艿模贺?fù)載轉(zhuǎn)移，優(yōu)先級更改，機器重新分配。但是短期反應(yīng)不是唯一的好處。實際上，得益于數(shù)據(jù)的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化，可以進(jìn)行更長期的分析：設(shè)計審查，停機時間分析，報廢等。

　　對于第二個問題，我們認(rèn)為MES的實施對所有人都適用，即使是小型公司，也不一定有能力一次組成大型團(tuán)隊幾個月。為此，有必要分階段進(jìn)行，針對每個階段的精確范圍和可交付成果，以實現(xiàn)所有人都可以理解的明確目標(biāo)。根據(jù)已部署功能的實際附加值進(jìn)行的開發(fā)將使立即觀察其回報并確認(rèn)項目ROI成為可能。

　　設(shè)置MES不應(yīng)是強迫或遭受的決定，而應(yīng)是自愿的且可取的決定。在這種情況下，該項目既可以由中小型企業(yè)也可以由大型公司來執(zhí)行，所獲得的收益將非常迅速。

　　正如您將了解的那樣，好處是如此重要，以至于您唯一要問自己的問題是“我們何時開始?”